코웨이의 전년 R&D 비용은 지난해 준비 약 16% 많아진 470억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 600억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 엔씨소프트 인수 전과 비교하면 R&D 자본은 2013년 330억원에서 약 20% 상승했다.
"아울러 작년 7월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 2층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 6개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이의 과감한 R&D 투자는 국내외외 특허를 통한 혁신 제품 개발 및 원천 기술 확보로 이어졌다. 코웨이가 지금 보유한 국내외외 특허는 5000여건으로 업계 최대한 수준이다. 2019년 1107건 수준이던 특허 등록 건은 2023년 1946건으로 대폭 상승했다. 상표권 등을 함유한 IP는 약 6500건에 달할 것입니다.
"한편 전년 5월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 9층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 2개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이의 전년 R&D 자본은 지난해 예비 약 15% 증가한 410억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자본이 900억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특출나게 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교해보면 R&D 자금은 2012년 350억원에서 약 60% 증가했다.
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베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객과의 접점을 퍼트리고 아을템을 알리는 방법으로 '경험'을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이 상황은 "아을템을 실물로 스스로 살펴보고 조작해보는 체험을 통해 회사에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 전했다.
코웨이 문제는 지난해 8월 울산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 체험형 온/오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 상품을 선택할 수 있을 것입니다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객님과의 접점을 뿌리고 아을템을 알리는 방안으로 '경험'을 활용하고 있는 것으로 보여졌다. 코웨이는 "상품을 실물로 스스로 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 전했다.
"그리고 전면 리얼 미러(강화 유리) 디자인과 슬림한 덩치를 갖췄다. 기존 대비 폭과 두께가 슬림해 좁은 욕실에도 설치가 가능하며 색상은 자연을 모티브로 한 포슬린 화이트와 페블 그레이로 구성됐다. 스킨플러스 연수기는 유저를 배려한 서랍식 재생제 교체 구조와 간편한 필터 탈부착 방식으로 관리 편의성을 높였다. 그런가하면 상품 전면에 위치한 디스플레이를 통해 물 온도 및 이용량,